Подбор товара в каталоге

Секреты успеха танцевальных школ

Чтобы добиться успеха в бальных танцах, нужно иметь не только талант и систематические тренировки, но и хорошо оборудованное место, где бы можно было бы усовершенствовать свои навыки. Директор одного из киевских танцевальных клубов Наталия Константинова поделилась секретами, как всё же организовать достойную секцию, в которой не будет стыдно воспитывать многие поколения танцевальных династий. Изначально, когда клуб находится у истоков своего становления, он представляет собой простую, довольно элементарную структуру, которая по мере развития клуба усложняется. В первую очередь, всегда вся сложность этого становления зависит от задач, которые ставит перед клубом руководитель.

Чтобы секция имела успех, всегда нужно придерживаться определенных целей. Коммерческой – когда нужно учитывать благосостояние работников, поиск профессиональных преподавателей и сотрудничество с компаниями, которые производят только самую качественную обувь для бальных танцев. Немаловажной и, пожалуй, самой главной в танцевальном деле является спортивная цель. Ведь, чтобы показать чего достиг не только спортсмен, но и клуб, нужно «вырастить» чемпионов. Конечно, нужно не забывать и о творческих целях, потому что продвижение каких-либо творческих идей и проектов в сферу искусства, безусловно, играет большую роль.

Если руководитель не будет придерживаться этих задач, то в таком случае, как правило, клуб имеет только одно направление своей деятельности. Но система, выбирая несколько целей, каждый раз усложняется и может поддержать больше направлений.

Как показывает опыт, большие танцевальные школы для начинающих разной возрастной категории ориентированы на достижение финансовой выгоды. Такую школу вполне может вести один учитель, обладающий двумя направлениями танца. По мере того, как школа развивается, появляется потребностей в других специалистах, сотрудничестве с фирмами, поставляющими одежду для бальных танцев.

Постепенно для руководителей финансовая составляющая отходит на второй план. Особо важным становится престиж клуба и танцоров. Если это происходит, то определенно можно сделать выводы, что танцевальная школа успешно функционирует.

« По собственному опыту я уже точно знаю, что если перед клубом стоит какая- то проблема, то в первую очередь суть ее в том, что не достаточно разработана схема ведения танцевальных секций. Потому я стараюсь не допускать таких проблем, а если они возникают, то стараюсь решать все сама. Часто, когда что-то идет не так, руководитель старается подключить к решению проблемы помощников или специалистов из других областей. Если этого можно избежать, то лучше решить все единолично. Как на производстве - лучше тебя самой никто не справится» - рассказала Наталия Константинова.